雙11是頭部商家的狂歡 中小品牌的落寞
【YKK拉鏈 www.www.mfcake.com】2016年，商家也曾普遍出現(xiàn)業(yè)績(jī)停滯不前的大促瓶頸，只是當(dāng)時(shí)還沒有“內(nèi)卷化”的說法。提滲透，高端化，兩極化，這三大不確定因素，在2020年更加特別。
4982億，最終定格了天貓雙11的最終銷售額。但是在廣州唯觀時(shí)尚科技有限公司創(chuàng)始人張濤看來，亮眼的GMV背后更值得關(guān)注的是平臺(tái)和中小商家的困境。
“平臺(tái)原本想二次爆發(fā)，但事與愿違”、“雙11是頭部商家的狂歡，中小品牌的落寞”、“平臺(tái)直播風(fēng)聲水起，平臺(tái)期望的店鋪?zhàn)圆パ傺僖幌ⅰ！痹?/span>2020億邦動(dòng)力11.11云峰會(huì)上，被同行稱為“11年電商老兵”的他語(yǔ)出驚人。
針對(duì)今年雙11，張濤總結(jié)了4點(diǎn)。
第一點(diǎn)“雙節(jié)棍”
今年是雙11歷史上第一次從一次預(yù)熱、一次預(yù)售的模式演變成了二次。在張濤看來，平臺(tái)設(shè)置兩次爆發(fā)的原因是為了針對(duì)疫情帶來的影響YKK拉鏈，避免一次爆發(fā)的低銷售風(fēng)險(xiǎn)。
但今年的雙11，效果卻并未完全達(dá)到了平臺(tái)的期待?！霸瓉砦翌A(yù)計(jì)1-3號(hào)和11號(hào)的業(yè)績(jī)GMV會(huì)4:6，后面從實(shí)際成交來看基本上是5:5或6:4了，從商家實(shí)際流量和成交上并沒有看到更多的驚喜?！睆垵寡浴?/span>
第二點(diǎn) “內(nèi)卷化”
所謂的內(nèi)卷化，張濤認(rèn)為講的是再努力也徒然無功的頹廢?！敖?span>2年雙11基本上是頭部商家的狂歡，腰部和中小商家的落寞交織的浮世繁華?！彼f道。
事實(shí)上回溯雙十一的發(fā)展歷程，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，早在2016年，商家也曾普遍出現(xiàn)業(yè)績(jī)停滯不前的大促瓶頸，只是當(dāng)時(shí)還沒有“內(nèi)卷化”的說法。張濤認(rèn)為，提滲透，高端化，兩極化，這三大不確定因素，在2020年交織在一起，使得今年可能成為雙十一史上又一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
第三點(diǎn) “電商直播是把雙刃劍”
一個(gè)讓張濤感興趣的事實(shí)是，隨著抖音加速電商的閉環(huán)，更多中小商家可能會(huì)在傳統(tǒng)電商平臺(tái)的帝國(guó)主義夾縫之下，獲得短暫的喘息機(jī)會(huì)。
“我們公司今年也在抖音試水了直播，也取得了不錯(cuò)的效果?！凹幢闳绱艘菜劦?，電商直播本質(zhì)還是一把雙刃劍。
“快手，抖音等平臺(tái)今年直播也是風(fēng)生水起。但平臺(tái)期望的店鋪?zhàn)圆ミ€是奄奄一息，更多的店鋪?zhàn)圆コ袚?dān)的是視頻客服的工作?！彼f道。
張濤還告訴億邦，平臺(tái)期望的店鋪?zhàn)圆ミ€是奄奄一息YKK拉鏈，更多的店鋪?zhàn)圆コ袚?dān)的是視頻客服的工作。更多的直播流量還是集中在少數(shù)幾個(gè)頭部網(wǎng)紅手里。但雙11時(shí)間短，大網(wǎng)紅挾粉絲自重，選品苛刻，最終能入圍播的大多是美妝(尤其國(guó)際品牌)食品等高毛利和知名品牌收割的名利場(chǎng)。
“直播本質(zhì)上是個(gè)視頻版聚劃算，要***，多贈(zèng)品，更多是品牌要自降身份搔首弄姿取悅消費(fèi)者的一種行為，長(zhǎng)期對(duì)品牌價(jià)值的損傷也是讓品牌主深思的?！睆垵a(bǔ)充道。
第四點(diǎn)“跳出傳統(tǒng)平臺(tái)，直指零售本質(zhì)”
在“人貨場(chǎng)”概念被行業(yè)一遍遍咀嚼的同時(shí)，張濤卻認(rèn)為零售無所謂人貨場(chǎng)。
在他看來，現(xiàn)在小紅書，抖音快手B站，把商家的零售要素變成內(nèi)容、人、貨、場(chǎng)。使得商家原本一招鮮吃遍天，現(xiàn)在要十八般武藝樣樣齊全，是電商公司，也要是媒體廣告公司。否則天貓，京東，唯品會(huì)是否真的就淪落為一個(gè)交付平臺(tái)。
除了以上4點(diǎn)觀察，在與億邦的對(duì)話中，張濤也坦誠(chéng)淘品牌已經(jīng)逐漸消失在天貓雙11的舞臺(tái)上了?！捌鋵?shí)從2015年之后，淘品牌早已有日薄西山之態(tài)了?！彼f。
歸咎淘品牌的衰敗，張濤將其總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一，在與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，淘品牌起于淘系，品牌影響力從基因上已經(jīng)注定很難與之相較;二，隨著以寶尊為代表的品牌代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的崛起，更多的深諳用戶心智品牌人才被招攬，淘品牌也面臨了較大的壓力。
中國(guó)電商二十年，中小品牌商的命運(yùn)起伏搖擺。針對(duì)中小品牌的發(fā)展，張濤也給出了自己的建議：
1在找品類和特定人群時(shí)，切口要小但是要深;
2如今做品牌，要強(qiáng)化內(nèi)功，緩稱王。隨著競(jìng)爭(zhēng)越來越大，中小品牌上更需要打好基本功，日后的競(jìng)爭(zhēng)必定是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。YKK金屬拉鏈，上海YKK拉鏈，南京YKK樹脂拉鏈,，YCC拉鏈。
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